在逶迤翠綠的大理蒼山腳下,一座2000多平方米的現代化高檔溫室在08年拔地而起,這是大理蘭國花業發展有限公司董事長李光宏走國蘭產業化之路的第一步。李光宏是云南首家采用工廠化理念生產國蘭的民營企業家。
在與李光宏聊天中記者得知,他是看著爺爺輩們養蘭長大的,從小就受到蘭文化的熏陶,早已與蘭花結下了不解之緣。李光宏曾是一名優秀的軍人,在部隊期間結識了宗智勇——他的藝蘭啟蒙老師和學醫的恩師。從部隊轉業后,他在醫學方面已有所建樹,并在大理開辦了自己的診所。盡管診所經營良好,但養蘭卻是他多年的夙愿,在妻子的支持和幫助下,2003年他開始了自己的養蘭生涯。并于幾個月后創建了占地160多平方米的“宏陽蘭閣”。被人們稱為“蘭花大王”的李光宏,在2004—2007年短短的3年內收藏和種植的蘭花市值高達1.5億元,他和他的蘭苑一度成為蘭友們學習和討論的焦點。為進一步做大做強國蘭產業,帶動農村經濟綜合協調發展,“宏陽蘭閣”于2008年8月改名為“大理蘭國花業發展有限公司”,開始規?;瘒m種植,走產業化發展之路。
位于大理的蘭國花業公司蘭花種植基地內,在潔凈的鋸齒形溫室大棚里各種蘭花琳瑯滿目,一列列整齊的養放在可移動的苗床上。在談到發展規劃時,李光宏在他的蘭花大棚里指著一排排整齊的蘭株說:“我們的目標是科學保護和發掘蘭花資源,充分利用云南的氣候優勢,實現蘭花標準化、規?;?、商品化和環保生產,加快云南蘭花的產業化發展,滿足蘭花消費的大眾化需求,培育更多的蘭花消費者,使云南特有的蘭花品種進入千家萬戶,美化人們的生活?!?br />
大約在600年前,大理白族民間就有種植蘭花的記載,其中現今依舊流行的“大雪素”已有300年種植歷史,但發展至今,蘭花依然停留在庭院式的生產階段。對此,李光宏說:“當初很多蘭友看到我投資上千萬元建設蘭花生產基地時,10個人看了8個人反對,現在這個數字剛好倒了過來,10個人中有8個人贊成了。國蘭產業化發展,首先是轉變舊觀念,突破生產技術障礙,實行規?;?、標準化生產?!币粋€成功的事業需要長期的準備。多年來,李光宏除了試圖找到種植蘭花的最好方法外,還整合眾多技術骨干,致力于蘭花的生產技術研究,目前已基本摸索出了一套規?;a中低檔商品蘭花的技術規程,探索出了最適宜蘭花生長的溫濕度、光照強度、基質配方、水肥配比等環境要素,蘭花發苗率提高了1倍以上。目前,蘭國花業公司正在準備制訂適宜大眾消費的蘭花生產技術規程,這將為蘭花產業化發展奠定堅實的基礎。此外,李光宏還帶領公司員工,探索出采用PVC管。硬紙箱等材料制作防壓的蘭花包裝,并通過快遞向全國各地發貨。
云南蘭花資源豐富,是世界蓮瓣蘭的故鄉,蘭花名品上千種,但蘭花生產者種植的品種全部是從野生蘭中篩選和馴化而來的。多年來,蘭花交易處于品種高價炒作狀態,產品價格和價值偏離太遠,蘭花交易脫離市場經濟規律,對于少部分養蘭的人來說,擁有蘭花品種資源尤其是擁有珍惜名貴蘭花品種,就意味著擁有財富。但是,蘭市一旦低迷,很多人就會虧本,生產者的利益得不到保證?!白?006年10月以后, 高價蘭花的歷史一去不復返了,蘭花產業重新洗牌的結果是走產業化的路子?!崩罟夂暾J為:“今后,在國蘭產業化發展的實踐過程中,不需要有太多的顧慮,要充分利用現有的蘭花品種資源,采用人工雜交等技術,選育出一大批具有自主知識產權的新品種,同時采用組培等快繁技術,規?;a一些觀賞價值高的蘭花品種,推廣到普通消費群體。對此,很多人可能不理解,但這是大勢所趨,我們不做不等于別人也不做,說不定哪一天等我們醒過來的時候,已經有人捷足先登了?!彼€說,近年來,四川、臺灣等地的科研單位已嘗試生產出了一些蘭花組培苗,雖然品質還不能與傳統生產的相媲美,但這只是時間問題。此外,在大理等地已有人開始嘗試雜交蘭花品種。
我國養蘭隊伍龐大,蘭花種植數量驚人,很多蘭花依舊深藏庭院未上市流通,與此同時,國內各階層、歐美國家華人圈和亞洲國家對國蘭的需求量都很大,但又難以購買到稱心如意的蘭花。蘭花供需矛盾的結癥就在于缺乏市場營銷。面臨國蘭廣闊的市場前景,李光宏除了大量引進四川建蘭。江浙春蘭等品種之外,還在廣州、上海、武漢、貴陽等地建立了國蘭的銷售點,積極把云南的蓮瓣蘭推廣到全國各地。幾年來,他結識了大量的國內蘭友和海外客商,不久前,美籍華人、美國加州蘭花協會會長詹孝仁還遠道而來專程拜訪李光宏,準備采購蘭花,以滿足加州蘭協9萬多會員的需求?!皟赡旰?,‘蘭國花業’的蘭花生產總量將超過30萬盆。下一步,將加強對蘭農的培訓力度,在采用‘公司+農戶’的模式加快國蘭產業化補發的同時,培養一批蘭花經銷隊伍,建立覆蓋國內外的國蘭營銷網絡,并抓住中國文化對世界影響越來越大的機遇,培育遍及世界的國蘭消費者,不斷增加蘭花銷售量?!闭勂鸾窈蟮陌l展,李光宏信心十足。